领导率先 全院齐心——清案工作进入攻坚阶段

清案总攻打响以来，各部门迅速行动，围绕全院清案大局，紧盯清案目标，按照《2016年各部门案件收结存预测及第四季度清案任务分解方案》积极部署落实好清案任务，清案工作进入攻坚阶段。

据司法统计数据显示，截至11月20日，全院共计收案56938件，同比增多28678件，升幅101.48%；结案21985件，同比减少1962件，减幅8.19%；存案41783件，同比增多31965件，升幅325.58%；法官人均结案147.55件，同比增加4.16件，增幅为2.90%。收案、存案、法官人均结案数均有增长，结案数同比下降。从当月情况来看，11月1—20日，全院共计结案1241件，与去年同期相比减少2181件，降幅63.73%。环比10月同期结案，增加168件，增幅为15.66%。

目前，在不计新收25000件批量金融案的情况下，全院完成全年结案任务比例为65.18%，完成第四季度清案任务比例为28%，还须结案11716件才能完成清案目标。部分部门结案数和完成任务比例仍然偏低，要努力拼搏，迎头赶上。根据各部门反映的清案情况及存在问题，审管办提出清案建议：一、加强责任意识，避免忙中出错，提高工作效率。二、注重繁简分流，加强文书简化，提高当庭宣判率。三、重视长期未结案件、疑难案件的清理。四。重视系列案件，将清案方案落到实处。五、全院配合，合理调配工作任务，服务清案中心工作。

为进一步加快清案进度，激励全员士气，党组书记、院长万云峰指示相关部门加快司改配套增支经费核算，要求经费发放与办案绩效挂钩；院领导以身作则，带头开庭办案，鼓励大家乘着司改“红利”的东风，鼓足干劲，打好这场清案攻坚战！

11月22日下午，万云峰院长担任审判长开庭审理了一起抢劫案件。在审判长主持下，控辩双方围绕案件事实和证据展开了全面质证和辩论。法庭调查环节，合议庭安排证人出庭作证，与被告人当庭进行质证；当庭播放监控录像，由双方就视听资料进行质证，控辩双方充分表达了意见，被告人诉讼权利得到充分保障，整个庭审有条不紊、一气呵成，充分展现了庭审实质化改革的成果。

11月21日上午，党组副书记、副院长彭建华担任审判长，开庭审理了原告江门融和农村商业银行股份有限公司诉被告广东益民旅游休闲服务有限公司等合同纠纷系列案412件。审判长运用娴熟的庭审技巧，稳稳掌握庭审节奏，针对证据核对时发现的问题进行重点提问。

11月23日下午，彭建华还担任审判长开庭审理了一宗受贿案件。庭审中，控辩双方就所出示证据进行了充分的质证，并在法庭辩论环节围绕犯罪形态及犯罪数额开展了针锋相对的辩论。庭审持续近4个小时，审判长以熟练的庭审掌控能力，确保庭审平稳进行，各个环节衔接顺畅，充分保障了被告人和辩护人的发言权、辩护权。

刑庭今年1-11月新收案件2203件，同比上涨64.53%。为全面完成审判任务，清案措施有：繁简分流，提高效率。充分利用刑事速裁程序优势，优化资源配置，速裁组专办快办，其他法官集中精力办理普通程序及重大案件。任务分解，统筹调配。庭领导及时掌握全庭法官收结存案件数据动态，对重大疑难督办案件及可能涉访的案件，安排业务骨干审理，加快清案进度；定时了解超审限案件的原因，针对性制定结案措施，明确结案时间, 减少长期未结案件数量。外部协调，争取配合。加强与公安机关、检察机关沟通，争取外部配合，协调步骤，全力促进清案工作。

金融庭今年以来新收案件突破历史极值达到20881件，同比增长714.39%。为应对严峻的清案形势，其清案措施有：充分动员，发挥先锋模范作用。庭领导以身作则全力投入清案，注重与干警沟通谈心，统一思想，鼓励大家在困难面前保持乐观积极的心态和充足的干劲。注重摸查，全面提速。对未开庭案件在庭前做好预判，做到有的放矢控制庭审，提高审理效率；督促评估鉴定机构进展，加快审理进程；对管辖权异议案件快裁快移。审书配合确保质量。金融类案件涉及大量数据，一旦出错较难查对。各合议庭法官书记员通力合作，反复认真校对裁判文书，既注重效率，又注重质量，最大限度避免出现错漏。定时讨论，及时解决疑难案件。每周定时召开案件讨论会，要求各审判员及时将疑难案件提交庭务会讨论，形成合力解决疑难案件，加快疑难案件审理进程，扫清年底清案障碍。

    执行局今年1月至今结案7914件，其中10月1日至11月20日结案1698件，比上年同期增长10.76%。清案措施有：明确目标，强化意识。全局干警以清案为先，局领导每周了解经办人结案情况，及时掌握案件办结进度和办结数量，对超期案件加强督办。双重优化，提高质量。有效运用局务会议制度，及时讨论复杂、疑难、紧急执行案件并制定方案; 每周二、四晚上全局统一加班，确保执行结案质与量双重提升。科学管理，分类清案。各执行庭成立单独扣划组，负责专项外出查档扣划；局内办案人员有效利用“总对总”、“点对点”查控系统及执行信息系统，统筹规划分工，节约办案资源。将信用卡、金融借款等类型案件系统区分，归纳方法，调整结案布局，优先处理简易案件。局庭领导投身办案，减轻积案压力。进入清案攻坚以来，全局7名中层以上领导全部加入清案，每人负责30件执行案件，减轻清案压力。